Votre pourquoi, mon expérience.
Fort de trente ans passés à diriger, siéger et transmettre, j'accompagne des dirigeants sur leurs enjeux de croissance, de transformation et de durabilité, dans des entreprises de toutes tailles.
Ce que je fais
Formation et intervention
- Enseignement en executive education et en master, en grandes écoles
- Formation de dirigeants, de comités de direction et de directeurs opérationnels : durabilité, finance durable, gouvernance
- Conférencier
Accompagnement stratégie et durabilité
- Conseil en stratégie durable, du diagnostic à la feuille de route
- Accompagnement sur la construction de l'offre
- Ce que les investisseurs et les agences regardent vraiment
- Réglementation : ce qui s'applique, ce qui peut attendre
Croissance et développement
- Ouverture de marchés : où, avec qui, à quel coût
- Performance opérationnelle
- Fusions-acquisitions : ce qui se prépare avant, ce qui casse après
Transformation par l'IA : B Manta
La transformation par l'IA est le métier de B Manta. Diagnostic des cas d'usage, adoption par les équipes, gouvernance, et Ray, la base de connaissance experte.
Découvrir B MantaPour une banque, la collecte ESG peut n'être qu'une case à cocher. Elle peut aussi devenir un vrai dialogue sur la pérennité de l'entreprise : de quoi aider le dirigeant à préparer les dix ans qui viennent, et la banque à mieux lire son risque.
Ils m'ont fait confiance
Par respect de la confidentialité de mes clients, les missions sont présentées par secteur plutôt que par nom.
Une grande banque
Formation en finance durable et accompagnement de dirigeants sur la transformation de la banque
Une grande école de commerce
Enseignement en finance durable et gouvernance
Une entreprise du luxe
Développement d'outils IA, pricing et conseil en marketing durable
Un cabinet d'expertise comptable
Formation en finance durable
Un groupe immobilier
Accompagnement en communication durable
Un acteur de l'hôtellerie-restauration
Valorisation et construction du dossier stratégique
Une start-up de la donnée ESG
Conseil en stratégie de marché et participation à l'advisory board
Une start-up SaaS européenne
Aide au développement international
D'où je parle
Direction opérationnelle, petites et grandes structures
Vingt-cinq ans d'opérationnel : de l'audit au M&A, des projets internationaux au management de grandes entités chez l'un des leaders mondiaux du transport aérien, puis à la direction des marchés d'une grande agence de notation.
Membre de divers comités exécutifs
Plus de dix ans en comité exécutif, dans des entités de grands groupes comme dans des PME : pilotage de l'activité, stratégie de marché, ventes et marketing. À ce titre, membre de nombreuses associations de place, en France et à l'étranger.
Conseil auprès de plusieurs entreprises
J'accompagne aujourd'hui plusieurs dirigeants, dans des secteurs qui n'ont rien à voir entre eux : banque, immobilier, industrie, services.
Administrateur et président
Mandats d'administrateur et de président, en entreprise, en économie sociale et solidaire et dans l'associatif, en France et à l'international.
L'intérêt, c'est surtout d'avoir déjà vu la situation
Je n'ai pas de méthode universelle à vendre. J'ai traversé la plupart de ces moments : la croissance qui cale, l'acquisition qui s'intègre mal, l'équipe qui ne suit pas, le sujet nouveau qu'il faut apprendre vite. Savoir à quoi ça ressemble de l'intérieur fait gagner du temps.
Parlons-en
Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour cadrer le sujet et voir si je suis la bonne personne.
- Courriel
- BureauBernex, Haute-Savoie
- LinkedInMichael Notat